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导致员工离职的原因有哪些?身为领导如何挽留员工离职

作者:白领网  时间:2018-10-31 16:47  来源:白领网  热度:
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【导读】 现在很多公司为了节约成本和利益最大化,都把员工当骡当马使用,且粮草给不肯给足,这就导致这类公司员工辞职率很高。那么导致员工离职的原因有哪些?身为领导如何挽留员工离

 现在很多公司为了节约成本和利益最大化,都把员工当骡当马使用,且粮草给不肯给足,这就导致这类公司员工辞职率很高。那么导致员工离职的原因有哪些?身为领导如何挽留员工离职?马云曾经对于这种现象给出很好的答案:员工离职不外乎两个理由,第一是钱没给到位,第二是心不爽了。工资少点,有些员工可能还会继续干,但是工作让员工感到不爽,那就不是工资解决的了。

 

 

导致员工离职的原因有哪些?首先就是企业经常要求员工?#24433;唷?#36825;里情形在许多企业非常常见,让员工?#24433;?#19981;说,并且往往还?#19988;?#21153;?#24433;啵?#22914;果员工找老板谈和要?#24433;?#36153;,老板反过头?#27492;?#21592;工格局不够,目光太过于短浅和斤斤计较。这就奇了怪了,作为老板的你,如果你的格局够大,员工的劳动付出,为什么你的一句格局不大、目光短?#24120;?#23601;把员工的?#24433;?#36153;给抹杀了?

 

二、所在的岗位事多而杂。很多企业,特别是中小企?#30340;冢?#32769;板为了节约人力成本,往往采用的一岗多能、一人多职的手段,结果导致很多员工,?#32422;?#25152;擅长的专业没做好,天天全部去应付琐碎的杂事去了,让员工完完全全感知到?#32422;?#21464;成了一个高?#23545;?#24037;,这样的工作情形,员工还能呆得长久吗?

 

三、在岗位上晋升,?#26377;?#26080;望。在企业的经营管理过程中,很多聪明的老板,为了杜绝员工?#26377;?#30340;申请或?#26377;?#30340;理由,往往会在会议上提前声明,由于企?#30340;?#21069;的经济不景气,为此,全年的公司全体员工的工资不再做调整,等到明年,公司的情况有所好转,再考虑员工的工资给予调高或调整等等。你可不知,就因为你这一句话,本想再继续加大付出力度的员工,往往就会望而却步,萌生去意。

 

 

四、公司业务主线变动过于频繁。在一些公司规模较小的企业或创业型企业,又有公司的整体战略规划不清,导致在经营的过程中,今天干这个,明天干那个,结果干来干去,没有一个事情干出结果,从而让员工看不到希望,员工只能选择从哪里来还回到哪里去。

 

五、上司重用亲信。在一些目光短浅和格局狭小的老板的眼里,只要不是?#32422;?#30340;亲人或朋友,其他员工在有能力,在老板的眼里此类?#21496;?#26159;外人,提拔也好、?#26377;?#20063;罢,从不考虑所谓的外人。结果这些外人只能来一个“此处不留爷,自有留爷处”。

 

六、公司的规章制度?#29616;?#19981;公平。在一些管理不规范的企业,存在的很多奇葩的规章制度,往往此类制度只过多的关注企业的利益,对于员工的利益往往?#19988;?#21477;话或者模糊带过,甚至不提。整个企业的制度,在执行的过程中,则变成了只罚不奖。你说这类企业在榨取员工剩余价值的过程中,又通过变相的处罚手段,把员工阶赚的辛苦血汗钱,又给“偷”了出来,你说员工还能跟你玩儿吗?

 

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